De Bono'nun Sapkaları

Verimsiz toplantılar yapıyoruz,
Toplantılarda birbirimizi anlamakta zorlanıyoruz,
Yenilikçi ve inovatif fikirlerden yoksun kalıyoruz,
Diyorsanız;

Grup olarak etkili düşünebilmek ve toplantılarda düşünme süreçlerine uygulanabilecek bir yöntem uygulamanız gerekiyor olabilir.

İşte bu noktada Edward De Bono' nun 6 Şapkalı Düşünme Tekniği sizin için faydalı olabilecektir.

De Bono'nun 6 şapkalı düşünme metodu; toplantılarda konunun farklı açılarına odaklanarak, takımın iletişimini artırmayı ve işin farklı yönlerini tartışabilmeyi sağlar.

Her bir renkteki şapka farklı düşünme perspektifini gösterir.

Problem veya konu Şapkanın kişiye veya gruba dikte ettiği şekildeki perspektiften yorumlanmaya çalışılır.

Bu yöntemde ana fikir, grubun aynı anda bir tek şapkayı hep beraber takmasıdır. Yani bir problemi tartışırken aynı anda aynı platformda (perspektifte) düşünmesidir.

Mavi Şapka:
Yapı, sistem ve büyük resmi görmeyi temsil eder.
Sürecin yönetimi ve gözetimi anlamına gelir.
Toplantı sürecini yönetir ve toplantı kurallarına temini sağlar.

Beyaz şapka:
Bilgiyi temsil eder.
Beyaz şapka sadece somut bilgi, belge ve verilerle ilgilidir.
Beyaz şapka takıldığında gerçeklere dayalı, kanıta dayalı düşünmeye çalışıyoruz, yani duyguları bir kenara bırakarak zihnimizde sadece bilgileri ve reel olayları resmediyoruz.

Kırmızı Şapka
Bu şapka duygularla ilgilidir. Konu hakkındaki hisleriniz neler, sezgileriniz ne diyor. Burada, İyi ya da kötü subjektif görüşleriniz devreye girmelidir.

Sarı Şapka:
Bu şapka düşünmenin optimist aşamasıdır. Konunun üreteceği fayda ve değer konuşulur. En muhtemel çıktının ne olduğu ve çözüm önerisinin en iyi yönleri değerlendirilir.

Yeşil Şapka:
Giyildiğinde inovatif ve yenilikçi fikirlerin ifade edileceği şapkadır.
"Neyi henüz denemedik, neyi deneyebiliriz, çerçevenin dışından baktığımızda neler görüyoruz" un belirtileceği, sınırların ve prosedürlerin engellemeyeceği bakış açıları sergilenir.

Siyah Şapka:
Düşünmenin dikkat ve uyarı aşamasıdır. Bu şapka risklere ve eleştirel düşünceye odaklanır. Konu ile ilgili risklerimizin neler, potansiyel problemlerin neler olduğuna cevap arar.

Sapkalı toplantı ıcın genel kılavuz

• Her bir şapka düşünme sürecinin farklı bir aşamasını ya da tek bir parçasını temsil eder.
• Giydiğiniz şapkaya bağlı kalarak konunun dışına çıkmamalısın ya da konuyu sabote etmemelisin.
• Toplantıyı yöneten hariç katılımcıların hepsi aynı anda aynı renk şapka giyer.
• Toplantıyı yöneten toplantı boyunca mavi şapka takar.