Zelfkennis organisatie
Published on Sep 29, 2022
No Description
MORE DECKS TO EXPLORE
PRESENTATION OUTLINE
Zelfkennis organisatie
- Onze organisatie heeft een heldere ambitie, die omgezet is in een concrete missie, visie, strategie, die elke dag leeft.
Photo by Benjamin Child
Zelfkennis organisatie
- Mensen betrekken elkaar bij menings-, besluitvorming en doelstellingen en de wijze waarop deze samen gerealiseerd kunnen worden.
Photo by Benjamin Child
Zelfkennis organisatie
- Mensen geven elkaar openlijk feedback en maken wrijving openlijk en constructief bespreekbaar.
Photo by Benjamin Child
Zelfkennis organisatie
- Mensen `communiceren open met elkaar en men zoekt bij conflicten of negatieve feedback samen constructief naar oplossingen. We faciliteren dit laagdrempelig.
Photo by Benjamin Child
Zelfkennis organisatie
- Medewerkers ervaren regelmatig een gevoel van geluk, plezier en bevlogenheid en we stimuleren dit ook actief.
Photo by Benjamin Child
Zelfkennis organisatie
- We helpen medewerkers actief met hun loopbaanplan en bereiden hen voor op de toekomst.
Photo by Benjamin Child
Zelfkennis leider
- We helpen medewerkers actief met hun loopbaanplan en bereiden hen voor op de toekomst.
Photo by Ali Morshedlou
Zelfkennis leider
- Ik heb mijn invloed laten gelden en anderen gestimuleerd om mee te denken een bepaalde ambitie te bereiken
Photo by Ali Morshedlou
Zelfkennis leider
- Ik ben goed in verbinding geweest met anderen en ik heb mezelf 100% authentiek laten zien.
Photo by Ali Morshedlou
Zelfkennis leider
- Ik ben een inspirerend voorbeeld voor mijn medewerkers & coach hen regelmatig.
Photo by Ali Morshedlou
Zelfkennis leider
- Ik heb een uitdagende functie waar ik mijn talenten in kwijt kan.
Photo by Ali Morshedlou
Zelfkennis leider
- Mijn bijdrage aan de organisatie wordt gewaardeerd en ik vraag regelmatig reflectie op mijn leiderschap.
Photo by Ali Morshedlou
Missie, visie en strategie
- Medewerkers worden actief betrokken bij het vormen van missie, visie en strategie.
Photo by Matt Howard
Missie, visie en strategie
- We hebben een kernteam welke consistent feedback geeft en meedenkt op de strategie
Photo by Matt Howard
Missie, visie en strategie
- Dagelijkse beslissingen worden genomen op basis van onze missie en visie.
Photo by Matt Howard
Missie, visie en strategie
- We werken vanuit concrete doelen, heldere rolverdeling en duidelijke tijdlijn bij het uitvoeren van onze strategie
Photo by Matt Howard
Missie, visie en strategie
- Het management laat voorbeeldgedrag zien om visie, missie en strategie kracht bij te zetten.
Photo by Matt Howard
Missie, visie en strategie
- Er is een duidelijke koppeling tussen de missie, visie en strategie en het amplitieplan met interventie op de 4 pijlers
Photo by Matt Howard
Missie, visie en strategie
- Nieuwe plannen en aanpassingen worden helder en inspirerend gecommuniceerd, waardoor medewerkers betrokken worden
Photo by Matt Howard
Urgentie en kernteam
- Nieuwe plannen en aanpassingen worden helder en inspirerend gecommuniceerd, waardoor medewerkers betrokken worden
Photo by Tim Marshall
Urgentie en kernteam
- Er is een duidelijke rolverdeling binnen het kernteam, waardoor afspraken consistent worden nagekomen en versterkt.
Photo by Tim Marshall
Urgentie en kernteam
- Medewerkers zijn zich ervan bewust dat ze kunnen, willen en moeten veranderen om ambities te realiseren
Photo by Tim Marshall
Urgentie en kernteam
- Binnen de organisatie tracht iedere medewerkers mee te werken om welbevinden, bevlogenheid en vitaliteit te verhogen.
Photo by Tim Marshall
Urgentie en kernteam
- Onze amplitie doelstelling is direct gekoppeld aan de hogere organisatie-doelstellingen.
Photo by Tim Marshall
Urgentie en kernteam
- Iedere medewerker weet wat de visie is en kan dit doorvertalen binnen zijn eigen werk. (Normen en waarden)
Photo by Tim Marshall
Implementatie acties
- Succes-stories en leringen worden binnen de organisatie consistent met elkaar gedeeld
Photo by Austin Schmid
Implementatie acties
- We hebben een duidelijke actie agenda met acties op de 4 pijlers van amplitie
Photo by Austin Schmid
Implementatie acties
- Er worden dagelijks middelen, tijd , geld & mensen ingezet om amplitie via concrete gedragingen zichtbaar te maken in de dagelijkse praktijk.
Photo by Austin Schmid
Implementatie acties
- Er zijn gedragsregels en afspraken overeengekomen binnen het team, waarmee we functioneren en welbevinden binnen het team zichtbaar maken.
Photo by Austin Schmid
Implementatie acties
- We werken actief aan de vitaliteit om hun fysieke, mentale, sociaal contextuele, filosofische gesteldheid te verbeteren.
Photo by Austin Schmid
Implementatie acties
- We leggen bij talentontwikkeling de focus op natuurlijke voorkeuren qua waarden, interesses, persoonlijkheid en de waarde hoe ze dit uitdragen.
Photo by Austin Schmid
Implementatie acties
- We leggen bij talentontwikkeling de focus op natuurlijke voorkeuren qua waarden, interesses, persoonlijkheid en de waarde hoe ze dit uitdragen.
Photo by Austin Schmid
Meten, weten en Wins
- We focussen op contiunuous improvement door korte interviews, data, observaties van gedrag en regelmatig korte feedback en sturen bij waar nodig
Photo by Chandra Marsono
Meten, weten en Wins
- We vieren quickwins en succes op indidueel, team en organisatieniveau met elkaar
Photo by Chandra Marsono
Meten, weten en Wins
- We hebben deskundigen op amplitie waar mensen terecht kunnen voor vragen of actieplannen
Photo by Chandra Marsono
Meten, weten en Wins
- Medewerkers kunnen zelf regie nemen over actie welke ondernomen kan worden om werkgeluk te vergroten op basis van de onderzoeksresultaten.
Photo by Chandra Marsono
Meten, weten en Wins
- Er is gestart met een nul-meting, waarna bij vervolgmetingen het verloop duidelijk is.
Photo by Chandra Marsono
Meten, weten en Wins
- Onze organisatie ontwikkelt op basis van onderzoeksresultaten duidelijke loopbaanbaden samen met werknemers
Photo by Chandra Marsono
Amplitie leiderschap
- Leidinggevend creeeren samen met hun talenten een inspirerende mensgerichte organisatiecultuur
Photo by Laurenz Kleinheider
Amplitie leiderschap
- Leidinggevenden focussen consistent op bevlogenheid, vitaliteit en talent.
Photo by Laurenz Kleinheider
Amplitie leiderschap
- Leidinggevenden hebben inzicht in eigen talent en van het team. Deze talenten worden optimaal ingezet en consistent aangescherpt en ontwikkeld.
Photo by Laurenz Kleinheider
Amplitie leiderschap
- Leidinggevenden zorgen dat hun medewerkers over de juiste kennis en vaardigheden beschikken om hun werkzaamheden goed uit te kunnen voeren
Photo by Laurenz Kleinheider
Amplitie leiderschap
- Leidinggevenden zijn geloofwaardig naar anderen, doordat ze doen wat ze zeggen & afspraken nakomen.
Photo by Laurenz Kleinheider
Amplitie leiderschap
- Leidinggevenden hebben oog voor de werk- en privé-balans van medewerkers
Photo by Laurenz Kleinheider
Amplitie leiderschap
- Mensen mogen fouten maken en hier wordt positief op gestuurd: een lerende cultuur.
Photo by Laurenz Kleinheider