Non pensatevi come un animale dell'ecosistema che va in giro a predare. pensate come se foste l'ecosistema: quale anello è mancante? cosa lo renderebbe più efficiente?

Non pensate a far cambiare abitudini alle persone, pensate a come inserirvi in quelle abitudini.

Pensate sempre mobile first.
Ma pensate anche a quali compiti andranno svolti necessariamente da pc e come possiamo facilitare la vita.

il 90% del customer journey si svolge da mobile. mobile non è nemmeno internet.

ma attenzione, la vostra startup non è una app, non solo almeno. pensate ai bisogni.

il tempo di attenzione è di pochi secondi, le fonti di distrazione infinite.

la pazienza è di pochi secondi, come i pollici.

l'esperienza è il prodotto, è il servizio, esattamente come le funzionalità.

se c'è lo sbatti, non c'è azione.

il rischio è
- innamorarsi del figlio
- non vedere le difficoltà
- non capire il valore effettivo che lo zio (cioè una persona qualunque) è disposto a pagare per il valore che pensate di portare

il concetto di user persona nel mobile e nelle startup deve essere super focalizzato. poche persone soddisfatte creano un potenziale traction, molte mediocri no.

fate mockup di cartone, fate finte app prima di realizzarle, osservate le interazioni vere delle persone nei luoghi in cui le useranno davvero.

Bisogna decidere in quale campo giocare: creare il nuovo tripadvisor è extremistan. creare un servizio di consulenza per hotel è mediocristan.

http://gluca.us/1UJTT0U
http://www.wou.edu/~shawd/mediocristan--extremistan.html

il chicken egg paradox è quello che fa fallire la maggior parte dei progetti: serve una community per fare il prodotto, ma chi motiva la community se non c'è il prodotto?

https://www.quora.com/Startup-Traction-How-do-you-solve-the-chicken-and-the...