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Planeación estratégica: El analisis

Published on Sep 18, 2016

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PRESENTATION OUTLINE

Jesus Santiago Peña Diaz

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Photo by jlori

Planeación estratégica: El analisis

Photo by Serge Saint

Inteligencia competitiva

  • Recolección de información
  • Identificar preferencias del cliente
  • Mejora competitiva
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Ecosistema de negocios

Se adapta SEGÚN la actividad ECONÓMICA para sobrevivir en el mercado
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Cadenas productivas

Etapas de elaboración, distribución o comercialización de un producto
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Redes o conglomerados

Conjunto de empresas asociadas en colaboración
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Diamante de POrter

Factores necesarios para influenciar la ECONOMÍA
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Diferencia cadena productiva, redes y clústeres

Comparación entre los actores productivos
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Estructura organizacional

  • Visión
  • Misión
  • Valores
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Oferta de valor

  • Diferenciador competetivo
  • Determina el precio
  • Determina la promoción
  • Niveles de adaptibilidad
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Cadena de valor

Identifica la ventaja competitivae
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Caracteristicas cadena de valor

  • Realiza nuevo productos
  • Administra inventarios
  • Tramite de pedidos y entregas
  • Servicio al cliente
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ACTIVIDADES primarias

  • Logistica interna
  • Operaciones
  • Logística externa
  • Mercadotecnia y ventas
  • Servicio
  • Abastecimiento
  • Tecnologia
  • RRHH
  • Infraestructura empresa
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Infraestructura y cadena de valor

Departamentos dividos en mercadotecnia y producción
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Analisis financiero

  • Balance general
  • Estado de resultados
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Razones financieras

  • Liquidez
  • Actividad, rotación y eficiencia
  • Endeudamiento
  • Rentabilidad
  • Mercado
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Clientes proveedores

Reduce IMPACTOs negativos y ayuda a conocer al cliente
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Conocimiento del negocio

  • Libros de acción
  • Valoración por acción
  • Razón precio utilidades
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Analisis del entorno

Fortalezas y debilidades para mejoramiento
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FOda

Identifica las cualidades de la organización
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