MARKETING GAME

PHENOMENON

• Σχεδιασμένο προϊόν και για τα δύο κανάλια διανομής(2 έτη)
• Αλλαγή στρατηγικής και στόχευση ΜΟΝΟ στο Α κανάλι(3-8 έτη)
• Συνεχόμενη αύξηση ειδικών εντολών, super-premium (18-4-4)
• Περιορισμένο budget λόγω λανθασμένης αρχικής στόχευσης
• Ελάχιστη χρήση ερευνών/Κανιβαλισμός από νέο/ Αποτυχία

HORIZON

• Καθυστερημένη είσοδος νέου προϊόντος (5ο έτος)
• Εξαιρετικά χαμηλό budget για διαφήμιση και προώθηση
• Άναρχη στόχευση λόγω άγνοιας για τη νέα αγορά
• Μετά από βελτίωση του προϊόντος-κατάκτηση σημαντικού MS
• Εστίαση ΜΟΝΟ στο νέο προϊόν/Παραμέληση παλιού/Χαμηλά κέρδη