STAKEHOLDER ANALYSIS

WHO ARE STAKEHOLDERS

ทำไมต้องทำ

• จะได้รู้ว่าต้องทำงานกับใครบ้าง
• รู้ว่าใครจะพอใจ ใครจะไม่พอใจ ผลด้านลบคืออะไร คุ้มกันไหมกับ policy ที่จะนำเสนอ หรือต้องหาทางเลือกอื่นในการแก้ปัญหา
• เป็นการตรวจสอบข้อมูลไปในตัวว่าที่เราได้มานั้นถูกต้องหรือ
• รู้ว่าใครที่เราควรโน้มน้าว (iden mechanism to influence) ใครที่เราควรฟัง
• รู้ความสนใจของแต่ละคน

เริ่มอย่างไร STEPS

• ทำ mapping listing
• อาจต้องกลับไปที่ problem tree และ list คนที่เกี่ยวข้องตรงนั้นให้หมด
• Collect information เช่น ลงพื้นที่
• Analysis
• Use information in policy recommendation

STAKEHOLDER MAPPING

• Typology

STAKEHOLDER TYPOLOGY

• หาว่าใครอยู่ตรงไหนบ้าง โดยแบ่งคนเป็น 3 กลุ่ม
• Power, ligitimacy, urgency
• จากนั่นได้คนออกมา 8 กลุ่ม
• 8 Ds และ non-stakeholder

FORCE FIELD ANALYSIS

• แบ่งเป็นผู้สนับสนุนกับผู้คัดค้าน