Diagnóstico del Clima Organizacional

Qué es el clima organizacional

• Son las percepciones que el trabajador tiene de la estructura del medio laboral.
• Es el ambiente de trabajo propio de la organización que tiene influencia directa en la conducta y el comportamiento de los miembros.

El clima organizacional permite ampliar perspectivas de análisis desde una visión parcializada que integra el ambiente como una variable sistemática, que genera percepciones que comparten los miembros de una empresa.

CARACTERÍSTICAS
1. Sus variables se definen en relación del ambiente laboral.
2. Cuando un conflicto no se resuelve empeora el clima organizacional.
3. Tiene suficiente impacto sobre los comportamientos de los miembros de la empresa.
4. Afecta el grado de compromiso e identificación de los trabajadores.

5. Es afectado por por los comportamientos y actitudes de los miembros de la organización.
6. El ausentismo y la rotación excesiva puede indicar que el clima laboral esta mal.
7. Un trabajador inconforme puede ser mala influencia para los demás miembros de la organización.

FORMAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

• Autoritario: Se caracteriza por desconfianza donde se maneja una linea altamente burocratizada de conducto regular.
• Paternalista: las decisiones son igualmente adoptadas en los mandos superiores, el clima parece estable y las necesidades abordadas.

FORMAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

• Consultivo: Existe mayor grado de descentralización y delega las funciones, maneja un sistema jerárquico genera confianza y hay niveles de responsabilidad.
• Participativo: la toma de decisiones es distribuido en los diferentes lugares de la organización, existe la comunicación vertical y horizontal.

PARTICIPACIÓN Y CLIMA

• Se toma la participación como una forma de conseguir que los miembros de la organización se sientan integrados con el proceso de la toma de decisiones de la misma. Lo que genera en los trabajadores un sentido de pertenencia creciendo como organización porque un trabajador comprometido hace que la misma compañía crezca.

Diagnóstico del clima organizaional

• Se mide la efectividad de la organización desde la parte sistemática o como un proceso de evaluación focalizado en las variables que tiene influencia en la empresa.

Ventajas del diagnóstico

• Se estimula el trabajo en equipo.
• Se pueden detectar problemas en el trabajo y darles solución.
• Puede crear equipos de trabajo estables.

Información tomada de:

• Rodríguez. D (2016). Diagnóstico Organizacional. Ediciones UC y Alfaomega. Bogotá