PROGRAMMAZIONE NELLE PICCOLE E MEDIE IMPRESE

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Studio marri
Consulenza aziendale legale e fiscale
Via S. francesco 2 Bracciano tel 069986846
Marrimario@hotmail.it
D.ssa Annalisa Annis

PROGRAMMA PARRUCCHIERI ESTETISTE

A CHI È RIVOLTO

• SALONI DI PARRUCCHIERI E DI ESTETISTE
• CON DIPENDENTI CON SEDE NELLE PROVINCE ROMA NORD E VITERBO SUD

CHI SIAMO
Un team di 12 professionisti (commercialisti, avvocati, consulenti del lavoro ed esperti di marketing e programmazione) tutti specializzati in Economia aziendale e diritto d'impresa

GLI STRUMENTI

• Contabilità analitico gestionale
• Analisi di bilancio
• Analisi dei costi
• Badget

COSA FACCIAMO

• Analisi organizzazione
• Analisi contratti e rapporti con i dipendenti
• Analisi delle criticita e dei fattori di successo
• Analisi dei costi (full costing)
• Formulazione del budget e analisi degli scostamenti

Ma come si può guadagnare di più oggi ? La prima cosa da fare è impostare i budget relativi ai ricavi e ai costi per l'anno successivo; in una parola, pianificare.
. Si parte dal fisco. In base al personale che il nostro cliente pensa di avere e a quanto pensa di comprare in termini di prodotto, andiamo ad impostare quanto deve crescere per stare dentro la congruità e la coerenza imposta dai ferrei studi di settore. Noi andiamo a fissare quella che sarà la fiche ottimale da raggiungere, in modo che non ci siano sorprese a fine anno ( e stabiliamo quante persone dovranno entrare in salone nei vari giorni della settimana per i vari periodi dell'anno. Da un punto di vista economico stabiliamo il budget di spesa per prodotti (in base a quanto speriamo di incassare e ricavare), per il personale (verificando se possono esserci situazioni di modifica del contratto di lavoro in forme più vantaggiose e in linea con la crescita pianificata), per acquisti generali. Stabiliamo quanto ogni addetto deve produrre e organizziamo un sistema di premi per incentivarli a crescere. Controlliamo poi trimestralmente che tutto quanto stabilito vada nella direzione giusta ed eventualmente, apportiamo i primi correttivi. Stabiliamo inoltre il budget per il magazzino; e' troppo importante che ci sia poca liquidità investita appunto nel magazzino. Lavoriamo poi sul budget delle vendite; obiettivi sia in termini di servizi che in termini di passaggi cassa. Insomma, organizziamo un salone come fosse una grande impresa...

VANTAGGI

• Riduzione del rischio di impresa
• Riduzione dei costi
• Riduzione Inefficienze
• Maggiore affidabilita
• Gestione manageriale

DOVE INTERVENIAMO

• Rapporti di lavoro
• Recupero crediti
• Riduzione inefficenze produttive
• Risparmio fiscale
• Ristrutturazione del debito

INDICAZIONI OPERATIVE ECONOMICHE

• Numero di clienti che devono entrare nel salone
• Fatturato medio settimanale mensile trimestrale da raggiungere
• Tasso di redditività da raggiungere.
• Settori da sviluppare
• Settori da tagliare

INDICAZIONI OPERATIVE PATRIMONIALI E FINANZIARIE

• Investimenti da effettuare
• Finanziamenti e ristrutturazione del debito
• Gestione del magazzino
• Gestione della liquidità

INDICAZIONI OPERATIVE ORGANIZZATIVE E LEGALI

• Rimodulazione contratti di lavoro
• Rinegoziazione contratto di locazione
• Transazione debiti pianificazione finanziaria pagamenti
• Recupero crediti
• Rottamazione cartelle esattoriali