Diagnóstico Del tiempo
Published on Mar 29, 2020
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PRESENTATION OUTLINE
Eficiencia del tiempo
- Dar al colaborador tiempo, tanto para trabajar, como para realizar actividades personales.
El tiempo pasa
Racionalizar trabajo, dividir y aumentar la eficiencia.
Diagnóstico Organizacional
- Coordinar actividades.
- Controlar tiempo.
- Administrar adecuadamente el tiempo para cumplir con todo.
Distribuir el tiempo
El tiempo como símbolo de estatus
- Relación de poder y tiempo, donde entre más arriba menos tiempo propio se tiene para ejecución de actividades.
- Se debe ser estratega no sólo en pensamiento, sino en la distribución de tiempos para poder cumplir con los deberes adquiridos.
Jerarquía del tiempo
Ser inteligente laboralmente.
Tiempo y cultura
- De acuerdo a la ideología o de cultura organizacional, no se hace su trabajo sino como excusa su carga de labores.
- El tiempo se debe ver como recurso, no como una tarea más.
Tiempo:
Recurso no renovable.
Determinación del uso del tiempo
- Distribuir racionalmente entre ejecutivos y operativos, para que cumplan su labor.
- Estudiar tiempos y movimientos para detectar donde se desperdicia.
- A veces no es falta de tiempo, sino falta de interés en controlar algo fácilmente controlable con una inteligencia laboral eficaz.
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Mujer en la organización
- La mujer trabaja en armonía con su diario vivir, siendo madre, estudiante y cumpliendo sus deberes laborales.
