COORDENAR OS PROCESSOS

• Ser o esteio da empresa
• Resolver os problemas sempre à frente do gestor
• Ter total domínio sobre todos os setores
• Ser responsável por RH e contabilidade porque às vezes falha.
• Sempre conhecer a equipe e fazer de tudo para ter uma boa convivência.

TREINAMENTO PARA GERENTE

GESTORES E GERENTES

• Delegar o sonho
• Confiança.
• Responsabilidade.
• Se tá com medo, não vai, se capacita.
• Feedback sempre de como está o desempenho da empresa.
• Saber de todas as funções, não ser especialista, mas saber de tudo um pouco.
• Autonomia para fazer o que tem que ser feito

Um bom líder só é um bom líder quando torna as pessoas melhores

GERENCIAMENTO DO CONSULTÓRIO E FUNCIONÁRIOS

• Nada pode estragar a cultura da empresa.
• Usar cultura na contratação, sorriso abre portas.
• “Demissão” feedback, se não mudar. Troca o funcionário.
• Não ficar refem de um só laboratório, assim consegue manusear o que é bom e ruim.
• Para ter um bom desempenho, trabalhar com paixão, saber o legado que queremos deixar. Depositar amor no que faz.
• Lembrar todos colaboradores de sua função e verificar a postura de todos.
• Orientar a equipe para sempre estar bem vestida e passar uma boa aparência para os pacientes.
• Dar um bom exemplo, não pode pedir para aquilo fazer se você não faz.

FINANCEIRO

• Adiantar o que têm pra receber, prolongando o que é pra pagar.
• Custo fixo antes do faturamento.
• Meta concluída, sobe o faturamento do mês anterior.
• Todo final de mês analizar para melhorar no próximo mês.
• Fazer follow-up de vendas, para ter lucro.

INADIMPLÊNCIA

• Insatisfação
• Não tá sendo cobrado
• Mal pagador
• Dificuldade financeira➡️ fazer acordo

Trabalhando juntos e com foco, vamos chegar onde queremos.