CARACTERISTICAS CONTROL INTERNO

CONTROL INTERNO

• Permite observar la eficiencia y eficacia de las operaciones y la confiabilidad de los registros, por lo que es un aspecto importante en la gestión empresarial.

¿Para qué sirve un sistema de control interno?

El sistema de control interno forma parte integrante de los sistemas contables, financieros, de planeación, de información operacional de la empresa o negocio.

Corresponde a la máxima autoridad de la empresa o negocio, la responsabilidad de establecer, mantener y perfeccionar el sistema de control interno.

En cada área de la empresa o negocio, el funcionario encargado de dirigir es responsable del control interno ante su jefe inmediato, de acuerdo con los niveles de autoridad establecidos en la empresa o negocio.

La unidad de control interno, o quien haga sus veces; es la encargada de evaluar en forma independiente el sistema de control interno de la empresa o negocio.

Todas las transacciones de la empresa o negocio deberán registrarse en forma exacta y oportuna.

¿Para qué sirve un sistema de control interno?

Los componentes del control interno son los siguientes:

• Ambiente de control Evaluación de riesgos Actividades de control Información y comunicación Supervisión o monitoreo

Entre otras funciones de valor están:

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• El sistema de control de una empresa es una pieza fundamental que mantiene la seguridad de las operaciones estables y confiables. Se incorpora a una compañía para evitar errores y fraudes y para el control sistemático de las actividades comerciales.

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• El sistema de control de una empresa es una pieza fundamental que mantiene la seguridad de las operaciones estables y confiables. Se incorpora a una compañía para evitar errores y fraudes y para el control sistemático de las actividades comerciales.

Cómo implementar un sistema de control interno en 5 pasos

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• El sistema de control de una empresa es una pieza fundamental que mantiene la seguridad de las operaciones estables y confiables. Se incorpora a una compañía para evitar errores y fraudes y para el control sistemático de las actividades comerciales.

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• Implementar políticas internas cumpliendo con las leyes vigentes de su país. Aumentar la eficiencia de empleados y funcionarios con respecto a sus responsabilidades asignadas. Mantener cuentas adecuadas al asegurar que los estados financieros solo proporcionen información correcta y confiable. Salvaguardar los activos comerciales de robo o de la mala gestión de recursos. Asegurar el cumplimiento de las políticas comerciales y la ley del país. Evaluar las funciones de cada empleado y funcionario para aumentar la eficiencia en la operación. Asegurar datos operativos y estados financieros verdaderos y confiables.

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• Establece un ambiente de control adecuado. Evalúa los riesgos de tu empresa. Implementa actividades de control. Configura sistemas de comunicación. Supervisa tu sistema de control interno