PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
"EL ANÁLISIS"

Ecosistemas de negocio.
Redes o conglomerados.
Cadenas productivas.
Clusters.

RED O CONGLOMERADOS

• Conjunto de empresas vinculadas legal y comercialmente a traves de una relacion permanente con caracteristicas determinadas ya sea en tecnologias.

CLUSTERS

• Acceso a proveedores servicios y mercado de trabajo.
• Cooperativa y competitiva las relaciones.
• Mayor competitividad a largo plazo.

ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO

• Permite fijar con exactitud las fortalezas y debilidades de la organizacion.
• se buscan estrategias que aprovechen las fuerzas y reduzcan las debilidades internas.
• identificacion de calidad y cantidad de recursos disponibles.

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
• CADENA DE VALOR
• OFERTA DE VALOR

OFERTA DE VALOR

• Debe tener un diferenciador con respecto a sus competidores,calidad, facilidad de uso,adaptabilidad,variedad.

CADENA DE VALOR

CADENA DE VALOR

• Realizacion de nuevos productos.
• Administracion de inventarios.
• Tramites de pedidos y de entregas.
• Servicio al cliente.

ANÁLISIS FINANCIERO

• Relacion de las diversas cuentas que integran los estados financieros mediante el uso de indices,que permiten determinar lo negativo y lo positivo y la situacion economica y financiera.

ACTIVIDADES

• Logística Interna.
• Operaciones.
• Logística Externa.
• Mercadotecnia y ventas.
• Servicio.
• Abasteciminto.
• Desarrollo de tecnologia.
• administracion de recursos Humanos.
• Infraestructura de la empresa.

ACTIVIDADES PRIMARIAS

ANÁLISIS FINANCIERO

• CORTO PLAZO: se denomina pasivo circulante o corto plazo, a menos de un año se realiza.
• LARGO PLAZO: Incluye los bonos,o los que se pagan a mas de un año.

ANÁLISIS ENTORNO EXTERNO

ESTADOS DE RESULTADOS

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

• una oportunidad de negocio es una area de necesidades en la organizacion puede alcanzar un desempeño rentable.
• las oportunidades deben enumerarse de acuerdo a la oportunidad de exito.

ANÁLISIS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

• Fuerzas economicas.
• Fuerzas sociales,culturales,demográficas, ambientales.
• Fuerzas políticas, gubernamentales,y legales.
• Fuerzas Tecnologicas.
• Fuerzas de competencia.
• Clientes,proveedores y otros grupos de interes.