2. Habilidad de enseñar.

La gente debe alegrarse cuando te vean entrar por la puerta.

El líder tiene que saber, tiene que saber que sabe y tiene que saber hacer saber a otros que él sabe.

A las personas no les importa conocer cuanto sabes, hasta que no conocen cuanto estas dispuesto a hacer por ellas.

Antes de pedirles que te echen una mano tendrás que tocarles su corazón.

Enseñar a la gente es amar a la gente.

Enseñar a la gente significa ayudarlos a alcanzar un lugar más alto.

Ej. Persona al frente y sosteniéndola tratando de detenerla abajo y después subiéndola y creciendo con ella.

El líder tiene que poder ver a las personas con propósito y hacerlas entender el lugar donde están y mostrarles con paciencia el lugar donde deberían estar.

Creo que si fueras más confiable en esta área podrías avanzar.

Te falta un poco de compromiso en este tema.

Las empresas que tienes a tu cargo podrían estar generandonos una mayor contribución si pusieras atención en esto.

Enseñar a la gente nos lleva a crecer en influencia y eso hace crecer nuestro nivel de eficacia.

3. Tiene fe en las personas.

Emerson lo expreso así: Todo hombre tiene derecho a ser evaluado por sus mejores momentos.

Les gustaría ser juzgado solo en sus peores momentos?

Los lideres entienden, ven a las personas, visionen a las personas por aquello que pueden llegar a ser.

1. LA MAYORIA DE LAS PERSONAS NO TIENEN FE EN SI MISMAS.

Cuando usted cree en la gente ella hace lo imposible.

Deles una reputación que deseen mantener.






PIGMALEON.

El efecto Pigmalión, en psicología y pedagogía, se refiere a la potencial influencia que la creencia que tiene una persona acerca de otra ejerce en el rendimiento de esta última. Supone, por tanto, algo importante de conocer y estudiar para los profesionales del ámbito educativo, laboral, social y familiar.

Tan curioso nombre nace de la leyenda de Pigmalión, antiguo rey de Chipre y hábil escultor. Ovidio en su «Metamorfosis» recreó el mito y nos contó que Pigmalión era un apasionado escultor que vivió en la isla de Creta.

En cierta ocasión, inspirándose en la bella Galatea, Pigmalión modeló una estatua de marfil tan bella que se enamoró perdidamente de ella, hasta el punto de rogar a los dioses para que la escultura cobrara vida y, de este modo, poder amarla como mujer real. Venus decidió complacer al escultor y dar vida a esa estatua que se convirtió en la deseada amante y compañera de Pigmalión. La expectativa cargada de deseo se hizo finalmente realidad.

El efecto Pigmalión se puede identificar de las siguientes maneras:

Suceso por el que una persona consigue lo que se proponía previamente a causa de la creencia de que puede conseguirlo.
"Las expectativas y previsiones de los profesores sobre la forma en que de alguna manera se conducirían los alumnos, determinan precisamente las conductas que los profesores esperaban." (Rosenthal y Jacobson).

Una profecía autocumplida es una expectativa que incita a las personas a actuar en formas que hacen que la expectativa se vuelva cierta.

Piensa en una persona que tiene fe en ti, que tiene una gran confianza en ti,

¿Cómo reaccionas cuando estas con ella?

¿Cuáles son tus intenciones o deseos cuando el esta presente?

No es verdad que no quieres fallarles. Ellos te han dado una reputación que deseas mantener.

Encuentren una cualidad en su gente para lo que sean realmente buenos y reafirmela, hágalos conscientes de eso, deles una reputación que deseen mantener.

4. Un líder con influencia logra escuchar a la gente.

Jamás sabrás que tan cerca estas de una idea millonaria hasta que te dispongas a escuchar.

¿Cuantos de aquí tenemos problemas para escuchar a nuestras esposas?
Queremos darles la respuesta, adivinamos lo que van a decir, asumimos lo que están sintiendo y queremos pasar a lo que sigue.

En ocasiones nuestros seguidores no necesitan una respuesta, solo necesitan ser escuchados.

Mucha gente cuando observa a los lideres y piensan que ellos solo tienen tiempo para hablar pero no para escuchar.

Los verdaderos lideres escuchan a su gente, perciben el corazón de su gente, dedican tiempo a hacerlos sentir importantes a través de estar presentes y escuchar lo que tienen que decir.

3 preguntas claves:

Qué es lo que te hace reír? Que te hace feliz?
Qué es lo que te hace llorar? Que te entristece que te lastima?
Cuales son tus sueños? En que te interesa convertirte? Si pudieras hacer cualquier cosa a que te dedicarías?

Si es nuestro cliente, un paciente, usuario o derecho habiente.

Escuchar buscando descubrir sus NECESIDETES:

Necesidades - Suplirlas
Deseos - Intentar cumplirlos
Temores - Erradicarlos.

COMUNICACIÓN
RECONOCIMIENTO
INCLUENCIA