Christian Kønig

Praktik

APPS

2 PRIMÆRE PRODUKTER

instantapp

PROBLEMET

LØSNINGEN

Forretningsplan

Untitled Slide

Costumer segments

Markedet

Danske superligaklubber

"kunderne"

Klubberne "som virksomhed"

Untitled Slide

Tilknyttede miniput/junior hold

Beslutningstager

Personas

Think/feel

• Flere tv-penge 
• Flere sponsorer (sæson betonet salg)
• Øget salg Merchandise + boder
• Flere spillersalg (talentudvikling) 
• Flere loyal fans  + flere tilskuere

See

• Gormet/sundhedstrend
• Danske talenter internationalt eftertragtede
• Facebook marketing
• Deal sites + oplevelsesgaver
• De internationale har apps

Say/do

• Traditionelle medier
• Digitale medier
• Oponionsledere

Hear

• Finanskrise
• Forbrugerne køber ikke luksus
• Sport og motion er populært

Pain

• Fankulturen bliver mere voldelig
• Sæsonbetonet salg
• Bibeholde sponsorater?
• Generel frygt for at investere

Gain

• Højere besøgstal
• Større seertal på tv
• Øget traffik på website/shop
• Øget salg af sæsonkort, merchandise ect.
• Flere tilmeldinger til deres yngre hold

Value propositions

features til værdier

• Flere sponsorer (behold) - In app reklamer
• Viral deling skaber flere "fans"
• Øget salg af merchandise + fødevarer (showroom)
• Færre voldelige episoder der eskalere 
• Øget trafik på deres shop/site

features til værdier

• Flere tilmeldinger (let at koordinere)
• Flere fremtidige spillersalg 
• Større tilskuertal

Fælles værdier

• Ingen "stor" kapital investering

Channels

• Telesalg/mødebooking
• Salgsmøder
• "Band waggon"

Costumer Relationships

• Personal assistance
• Dedicated personal assistance (de store)
• Self-service support (faq)

Revenue streams

• Superligaklubberne - 50% af øget sponsorindtægter 
• "advertising"
• Miniput/juniorhold - minimalt subscribtion fee + affiliate indtægter

Key ressources

• Physical - mødelokale, it-udstyr, telefon
• Interlectual - ingen patenter, brand, kundeportefølje
• Human - Marketing, Salg, apps, engelsk og kulturforståelse
• Financial - investering 94.404 DKK 

Key activities

• Mødebooking
• Salgsmøder
• App-opsætning
• Support og kundeservice

Key partnerships

• Hovedleverandør
• "Superligaklubberne"

Cost structure

• Cost driven
• Variable costs

Budgetter

• Årets resultat ÅR 1: 15.300 DKK.. ÅR 2: 338.188 DKK  
• ROI ÅR 1: 28,61%   ÅR 2: 258,37% 
• Break even november/december

Untitled Slide

Løsningsforslag

En kombination

• Vinhandlere
• Superligaklubberne

refleksion

Havde jeg haft 60 sider mere

• Flere respondenter "spørgeskema"
• Flere analyser
• Konkurrenter + Branchen 
• PEEST + "SWOT"

Spørgsmål?

Untitled Slide