Mikäli uudet ja tuoreet silmät eivät löydä mitään ihmeteltävää, typeriä toimintamalleja tai turhia prosesseja, on rekrytointi jossain mielessä epäonnistunut.
Ilman jatkuvaa nykymallin kyseenalaistamista ei kehitystä tapahdu.
Laiskuus tulee olla jokaisen organisaation eteenpäinajava voima.
Eri asia: "en tee, kun en jaksa" ja "kehitän, kun en jaksa"!