TEACHERS
GALLERY
PRICING
SIGN IN
TRY ZURU
GET STARTED
Loop
Audio
Interval:
5s
10s
15s
20s
60s
Play
1 of 41
Slide Notes
Download
Go Live
New! Free Haiku Deck for PowerPoint Add-In
Jak realizować projekty?
Share
Copy
Download
0
227
Published on Nov 29, 2015
No Description
View Outline
MORE DECKS TO EXPLORE
PRESENTATION OUTLINE
1.
JAK REALIZOWAĆ PROJEKTY?
ZWINNIE CZY TRADYCYJNIE
Photo by
jurvetson
2.
CZY ZWINNOŚĆ TO PRZYSZŁOŚĆ PM?
Photo by
gordontarpley
3.
A MOŻE... TO ZALEŻY?
I NIE MA ZASADY CO DO WYBORU PODEJŚCIA PM?
Photo by
Mooganic
4.
CZYM W ZASADZIE JEST PROJEKT?
Photo by
Leo Reynolds
5.
WIELE DEFINICJI, ALE WSZYSTKIE
ZMIERZAJĄ DO TEGO SAMEGO...
Photo by
joeyanne
6.
TRADYCJA... CZYLI JAK REALIZOWAĆ PROJEKT
ZGODNIE ZE "STARYM" PODEJŚCIEM?
Photo by
Stuck in Customs
7.
PLANOWANIE
DŁUGOFALOWE I DOKŁADNE
Photo by
Drift Words
8.
OKREŚLAMY CEL
Photo by
Joseph Cote
9.
"GANTT'UJEMY"
Photo by
Jinho.Jung
10.
PLANUJEMY FINANSE
Photo by
Great Beyond
11.
A PÓŹNIEJ RZECZYWISTOŚĆ
WSZYSTKO WERYFIKUJE...
Photo by
Krypto
12.
A BO... RYZYKA SIĘ ZMATERIALIZOWAŁY
Photo by
Matt. Create. (Roads Less Traveled)
13.
...DOSTAWCY NAWALILI..
Photo by
Digital Sextant
14.
ODPOWIEDNIE WYTŁUMACZENIE
ZAWSZE ZNAJDZIEMY
Photo by
-Snugg-
15.
OCZYWIŚCIE SĄ METODY...
NP. ŁAŃCUCH KRYTYCZNY CZY EARNED VALUE
Photo by
...-Wink-...
16.
ALE ZAWSZE MAMY DO WYBORU TEŻ
ALTERNATYWNE PODEJŚCIA
Photo by
tim caynes
17.
ZWINNOŚĆ
NOWE PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Photo by
Ikhlasul Amal
18.
BRAK PLANOWANIA
SZCZEGÓŁOWEGO I DŁUGOFALOWEGO
19.
SZTYWNE BUDŻET I CZAS
Photo by
SaraiRachel
20.
ZARZĄDZANIE ETAPOWE
21.
ZASAD SIĘ NIE ZMIENIA
W TRAKCIE GRY
Photo by
xavi talleda
22.
...WYTŁUMACZ KLIENTOWI, ŻE TO DOBRE ROZWIĄZANIE
A TERAZ...
Photo by
cali.org
23.
TO DO JAKICH PROJEKTÓW
JAKIE PODEJŚCIE?
Photo by
Leo Reynolds
24.
ZWINNIE CZY TRADYCYJNIE?
Photo by
WarzauWynn
25.
TWORZENIE APLIKACJI
A MOŻE ZWINNIE?
Photo by
Eric C Bryan
26.
OD ZWINNOŚCI DO TRADYCJI
CZYLI HISTORIA JEDNEGO PROJEKTU
Photo by
kevin dooley
27.
BYŁY SOBIE BUTY...
Photo by
Luz Adriana Villa A.
28.
NO... MOŻE TROCHĘ INNE BUTY
Photo by
Guttorm Flatabø
29.
ROZWAŻALISMY KILKA KIERUNKÓW
Photo by
onkel_wart (thomas lieser)
30.
TRUDNO BYŁO OKREŚLIĆ MODEL BIZNESOWY
BO NIE MIELIŚMY DANYCH DO PLANOWANIA...
Photo by
szeke
31.
EKSPERYMENTOWAĆ
DLATEGO POSTANOWILIŚMY
Photo by
rishibando
32.
EKSPERYMENTÓW Z BIZNESEM KILKA
33.
OSIĄGNĘLIŚMY STABILNOŚĆ
Z BIEGIEM DOŚWIADCZEŃ
Photo by
Nikita Avvakumov
34.
I JAK WYGLĄDA TERAZ ROZWÓJ?
DWUTOROWO!!!
35.
EWOLUCYJA I REWOLUCJA
EWOLUCYJNIE USPRAWNIAMY PROCESY I REWOLUCYJNE "PMujemy"
Photo by
gingerpig2000
36.
ALE DOSZLIŚMY DO PODEJŚCIA
TRADYCYJNEGO
Photo by
Stuck in Customs
37.
BO UMIEMY PLANOWAĆ I PRZEWIDYWAĆ
DLACZEGO?
Photo by
Diego Cosenza
38.
WNIOSEK: ŚWIADOMIE DOBIERAJMY
METODYKĘ/PODEJŚCIE DO PROJEKTU!
39.
PAMIĘTAJMY - TO KLIENT OSTATECZNIE
ZDECYDUJE (LUB ODMÓWIMY!)
Photo by
London Permaculture
40.
CZY PROJEKTY IT SĄ ANALOGICZNE?
Photo by
Stuck in Customs
41.
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ!
L.OLECHNOWICZ@KONSULTANTPM.PL
Photo by
Sam Ilić
Łukasz Olechnowicz
×
Error!