PRESENTATION OUTLINE
Escribe tus datos generales (Nombre, Área, Correo Electrónico)
Lo que siento que quiero decir (cómo te sientes, cuáles son tus expectativas del seminario, qué te preocupa hoy)
Con el Retail en las venas
âDel dicho al hecho hay mucho trechoâ
El Big Brother del Retail
LO COMPRENDO (Y LO COMPARTO)
- Quieren vender más
- Creaste algo que les ayuda a lograrlo
- Se los diste
- ¡Y no lo ejecutan!
¿Cuáles son tus frustraciones al respecto de la ejecución de los procesos en tiendas?
¿Cómo lo resolvemos en la actualidad?
¿CÃMO LO RESOLVEMOS?
- Arréandolos
- Tirando la Toalla
- Bajando la Barra
¿Cuáles son las consecuencias para ti, para tu equipo y para las tiendas de esta dinámica? ¿Cuál es el precio que estás pagando?
¿Cuál sería tu mundo ideal en cuanto a la ejecución de tus planes en tiendas?
Y a todo esto…
¿Por qué crees que no ejecutan las instrucciones y usan las herramientas como se los pedimos?
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- “Los mexicanos somos h#%&$s”
- “Los empleados son el peor enemigo de un negocio”
(¿Estas creencias te ayudan en algo o te limitan?)
“La apatía del otro es un reflejo de mi falta de empatía”
¿Qué se necesita para hacer un cambio?
¿Cómo funcionamos los seres humanos?
¿Cómo hago que las cosas pasen?
Las 3 claves de la ejecución
- Motivar al Elefante - Provoca Emociones que los Impulsen.
- Dirigir al Jinete - Haz un Plan (Para un niño de 5 años).
- Allanar el Camino - Pónselas Fácil
“Se la envidia de tu equipo de trabajo”
“Conviértete en un ejemplo de servicio en tu región”
Escribe 3 ideas acerca de cómo podrías venderles tus iniciativas desde sus propias emociones.
Reduce la dimensión del cambio
Haz un Plan (para niños de 5 años)
Usa las Intenciones de Implementación
¿Cómo podrías usar las intenciones de implementación para aumentar la probabilidad de que ejecuten en tienda?
¿Con qué hábitos ya implementados de la tienda podrías conectar tus iniciativas
¿ARREAR O INSPIRAR Y HACERLO FACIL?
Eres un impulsor del éxito de los players, los haces dejar huella en sus clientes y sentirse realizados.