PRESENTATION OUTLINE
La Comunicación del líder
Asertividad
- Es un antídoto del miedo, la timidez, la pasividad y la ira.
La asertividad también es la habilidad de expresar emociones negativas sin personalizar el problema
04 pasos para una estrategia asertiva
PASO 1: Prepararse con autoreflexión
PASO 2: Autoevaluación honesta
PASO 3: Evaluando tu mundo exterior
PASO 4: Probar en la "cancha"
Tácticas para una comunicación asertiva
Partes
- Resume los hechos de la situación.
- Expresa tus sentimientos y pensamientos.
- Afirma claramente tus deseos y necesidades, incluidos los beneficios para la otra parte.
Preguntas
- ¿Cómo puedo expresar mi mensaje de forma más clara?.
- ¿Cómo puedo ser más específico en lo que tengo que decir?.
- ¿Cómo puedo evitar que la otra persona me aparte de la senda marcada?.
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- Gestiona tu lenguaje corporal.
- Habla en términos activos y en primera persona.
- Lleva la situación a una conclusión.
La asertividad no es un concurso de debates, ni una batalla
y tu asertividad cuando el cliente reclama?...
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- Inicia con un comentario positivo.
- Acercamiento indirecto (hablar sobre los propios errores).
- Escucha activa para entender la situación.
- Plantear alternativas de solución.
- Terminar la reunión con una nota positiva.
...no pises el "palito", el que se "pica" pierde...
practica, practica y practica
ser más asertivo!, ¿cómo?
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- Capaz de resistir la presión y el dominio de una persona agresiva.
- Capacidad para defender tus creencias.
- Mantener el control en situaciones importantes.
La agresividad es la respuesta a tu falta de recursos
...tus ventas han caído, qué está pasando?
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- Sé objetivo y específico.
- Sintonía como conexión emocional.
- Sonríe y si lo acompañas con algún elogio, mejor.
- Modula tu tono de voz y hablar con claridad.
El silencio asertivo, gestiónalo!
Tipos de personalidades difíciles
Satisface su ego y serán súper complacientes y amostosos
Generar confianza, presentarle que no tienes intensiones ocultas
Comprensión, límites para evitar que fundan motor
Reconoce y valora la más leve acción positiva de manera inmediata; hazlo con frecuencia.
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- ¿Qúe quieres conseguir?
- ¿Cómo vas a evaluar tu progreso?
- ¿Cómo puedes ajustar tus acciones?
- ¿Qué puedes hacer ahora mismo para empezar?
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- Lo que pretendes comunicar.
- Lo que realmente percibe la otra persona.
¿quién es el comunicador más efectivo?
El que tenga el mayor grado de flexibilidad
Claves para resolver conflictos
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- Mantén la calma, centrado. Foco.
- Fomenta la comunicación, escucha con atención.
- Busca resultados en el que todos ganan. Lo que los une.
- Establece reglas básicas con acuerdo colectivo.
- Responde, no reacciones. Compostura y paciencia. Ganas poder porque tienes el control.
El poder de la persuasión
Atraer a la gente a tu lado de la valla sin el uso de la fuerza
Pasos
- Construye confianza.
- Encuentra un terreno común. Lo que los une.
- Estructura tu información.
- Muestra ambos lados. Pros y contras.
- Muéstrales lo que pueden ganar.
- Apela a la autoridad. Cita fuentes confiables.
- Genera consenso. Casos de éxito.
- Busca el momento adecuado.
- Sé original, interesante, razonable, diplomático y humilde.
El que no sabe lo que busca, no entiende lo que encuentra
Dos monólogos no hacen un diálogo