CAPITULO 3
Published on Nov 21, 2015
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GERENCIA ESTRATEGICA
Sandra Liliana Arevalo Id: 000156633
PLANEACION NORMATIVA
CAPITULO 3
LA MISION
Se puede definir como la razón de ser de la empresa u organización.
La misión es aquello que todos los que integran la empresa u organización están obligados a realizar el presente y futuro para hacer realidad la visión del empresario y de los ejecutivos.
LA RAZÓN DE SER DE LA EMPRESA 5 ELEMENTOS
- Su historia
- Las preferencias actuales.
- El entorno del mercado
- Los recursos de la administracion.
- Fundamentar su proposito en competencias distintivas.
LA MISIÓN SE CARACTERIZA POR:
- Concepcion que tiene la organizacio
- Referente teorico
- Formulacion explicita.
- Incentivar a todos los miembros
La misión reconcilia las diferentes opiniones
que conforma la comunidad.
Es la capacidad de plantear un futuro posible.
La visión se convierte en el máximo objetivo de la organización.
LA VISIÓN SE CARACTERIZA POR:
- Concepción de visualizar el futuro prospero de la organizacion.
- Formulacion explicita que guia al mejoramiento continuo.
LA VISIÓN DEBE EXPLICAR:
- El procedimiento para la obtencion de los objetivos.
- Medios para alcanzar los objetivos.
CARACTERÍSTICAS DE LA VISIÓN ESTRATÉGICA
- VISUALIZABLE: Imagen mental de como sera el futuro.
- DESEABLE: Motivación e interés de las personas que participan en ella.
- ENFOCADA: Clara y explicita
- FLEXIBLE: Existencia de alternativas.
- COMUNICABLE: Facil de transmitir y explicar.
VALORES ORGANIZACIONALES
Bien descubierto y elegido de forma libre y consiente.
En la vida practica los valores sirven como filtros que nos ayudan en la toma de decisiones y como marco de referencia para juzgar la conducta de los demás. Una empresa es realmente exitosa cuando ademas de lograr los objetivos empresariales aporta beneficios al individuo a sus colaboradores, a los grupos familiares de los mismos.
ASPECTOS QUE PREVALECEN:
- Codigo de valores y principios eticos.
- Capacitacion a los directivos con nuevos estilos de gestion.
- Establece una cultura basada en disciplina.
- Motiva y estimula las buenas conductas.
- Se preocupa por el bienestar personal y familiar.
- Se estudia cada desicion interna o externa.
- Vela por las condiciones laborales.
